ROI da Formação. Contributo para o negócio e o valor económico da ação de formação.¹

Seminário · 9 de Setembro de 2015 · 18h30 – 20h30

Enquadramento

As boas práticas para a avaliação do ROI da Formação permitem aos departamentos de Recursos Humanos das organizações afirmarem-se como players estratégicos junto do top management.

A área de gestão da formação ocupa um lugar fundamental nesses departamentos, sendo uma grande fatia do orçamento consumida pela formação dos colaboradores.

Torna-se, assim, essencial aferir de uma forma fidedigna qual o retorno das ações de formação levadas a cabo.

Programa

• 18h30 · Receção dos Participantes e Introdução.
• 18h45 · ROI da Formação – O contributo para o negócio e o valor económico da ação de formação.
• 20h00 · Espaço de debate.
• 20h30 · Encerramento.

Oradores

• Leandro Pereira² · CEO da Winning.
• Cláudia Teixeira · Business Manager da Winning.

Local de Realização

Auditório da Universidade Europeia
Quinta do Bom Nome, Estrada da Correia, 53
1500-210 LISBOA

Inscrições e Investimento

• Sócios APG · Inscrição Gratuita.
• Não Sócios · Inscrição: 30,00€ + 23% IVA = 36,90€.

A inscrição é obrigatória para todos os participantes.

Ação de Formação · 1 de Outubro de 2015 · 9h30 – 13h00 e 14h00 – 17h30 (7 horas)

Destinatários

• Diretores, Responsáveis e Técnicos de Recursos Humanos;
• Diretores e Responsáveis de Formação e de Qualidade;
• Responsáveis de Controlo Interno;
• Responsáveis pela Área de Desenvolvimento Organizacional.

Enquadramento

Numa altura em que a conjuntura económica leva à necessidade de maximização dos recursos, torna-se necessário avaliar quais as iniciativas que trazem retorno às organizações, isto é, perceber qual o valor acrescentado de novos investimentos.

Os Recursos Humanos não fogem à regra. A justificação dos investimentos em formação é um tema preponderante, sendo necessário ir além de uma mera justificação qualitativa, isto é, estarem aptos a valorizar de forma quantitativa o valor dos benefícios gerados pela ação/programa de formação.

Objetivo Geral

Entender a importância da avaliação de iniciativas ou programas de formação e qual o valor acrescentado que trazem para as organizações.

Objetivos Específicos

No final da ação de formação, os formandos deverão estar aptos a:

• Aplicar as principais técnicas de análise de impacto do processo formativo;
• Capturar e estimar benefícios tangíveis e intangíveis da formação;
• Realizar estimativas de custo e prazo dos processos de mudança;
• Analisar cenários e construir a melhor configuração da ação de formação

Conteúdo Programático³

• I · Introdução
  • O que é a Gestão
  • Princípios da Gestão
  • Especialização do Trabalho
  • Eficiência, Eficácia e Melhoria Contínua
  • Cultura e Maturidade Organizacional
• II · ROI Framework
  • Formulação do Problema
  • Estimação de Benefícios
  • Estimação de Investimento
  • Análise Económica
  • Formulação do Projeto
  • Medição de Benefícios

Metodologia

Expositiva e Demonstrativa, com componente teórico-prática.

Formador

• Leandro Pereira² · CEO e fundador da Winning Management Consulting.

Local de Realização

Sede Nacional da APG
Avenida António Augusto de Aguiar, nº 106 – 7º
1050-019 Lisboa

Investimento (inclui documentação e coffee-breaks)

• Sócios Efetivos e Coletivos: 225,00€ + 23% IVA = 276,75€.
• Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados: 100,00€ + 23% IVA = 123,00€.
• Não Sócios: 300,00€ + 23% IVA = 369,00€.

Informações

• Tel.: 21 358 09 12
• E-mail: marcia.gonzalez@apg.pt ou global@apg.pt